[經(jīng)典金牌培訓(xùn) *最早的PMP培訓(xùn)項目*15年經(jīng)驗保障] [現(xiàn)代卓越]

長沙、武漢、南京、上海、北京、蘇州、杭州、合肥、廣州、深圳等*PMP培訓(xùn)滾動開班！

2015年度國際項目管理專業(yè)人士（PMP）招生簡章

 

一、課程背景

　　現(xiàn)代項目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門*和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。美國項目管理學(xué)會（PMI）的PMP(項目管理專業(yè)人員資格)考試認(rèn)證已成為全球權(quán)威的項目管理資格認(rèn)證，PMP已被認(rèn)為是合格的項目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認(rèn)為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。

 　　什么是PMP？

　　>> 項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證（Project Management Professional,簡稱PMP），它是由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1999年，PMP考試在所有認(rèn)證考試中*個獲得ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證,從而成為全球最權(quán)威的認(rèn)證考試。

 

　　>> 目前在全球180多個*和地區(qū)得到高度認(rèn)可，是項目管理業(yè)界含金量*的證書。如果您想成為專業(yè)的項目管理人士、打造優(yōu)秀的項目管理團隊，那么持有PMP證書是對個人能力、企業(yè)項目管理水平最權(quán)威評定和最專業(yè)提升。

 　　>> 截止2015年2月，PMI全球認(rèn)證的有效PMP?（項目管理專業(yè)人士）總數(shù)為650,915人。

 

 　　關(guān)于PMI

　　>> 美國項目管理協(xié)會有限公司PMI（Project Management Institute）成立于1969年，是全球領(lǐng)先的項目管理行業(yè)的倡導(dǎo)者，它創(chuàng)造性地制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由PMI組織編寫的《項目管理知識體系PMBOK指南》已經(jīng)成為項目管理領(lǐng)域最權(quán)威教科書，被譽為項目管理“圣經(jīng)”。PMI目前在全球185個*有70多萬會員和證書持有人，是項目管理專業(yè)領(lǐng)域中由研究人員、學(xué)者、顧問和經(jīng)理組成的全球性的專業(yè)組織機構(gòu)。

 　　>>該協(xié)會推出的項目管理專業(yè)人員資格PMP(Project Management Professional)認(rèn)證已經(jīng)成為全球權(quán)威的項目管理資格認(rèn)證，受到越來越多人的青睞。

 

○ 在*持續(xù)增長的PMI會員

○ 分享*的實踐經(jīng)驗

○ 與*合作開展行業(yè)研究

○ 與*的考試服務(wù)提供商合作

○ PMI考題及教材中文本地化

○ *百家*企業(yè)組織員工加入PMI全球會員網(wǎng)絡(luò)

　　PMP在*

 　　來自*的認(rèn)可

　　>> *財政部在對一個文件做出的公開解釋中，明確提出凡是參加*信息化項目的投標(biāo)企業(yè)，“能提供PMP證書的項目經(jīng)理，得3分，不提供者，不得分”，“競標(biāo)單位項目管理負責(zé)人有一定經(jīng)驗且在本項目的每一個環(huán)節(jié)合理安排足夠的、有相當(dāng)資質(zhì)（PMP證書以及CCNP證書）及能力的技術(shù)人員的得9－10分”。這是**次在正式文件中對PMP認(rèn)證的肯定和承認(rèn)，充分說明PMP認(rèn)證獲得廣泛接受和認(rèn)可。

 　　>> 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會:中央企業(yè)要參加PMP認(rèn)證培訓(xùn)，提高國際化水平！

 　　來自企業(yè)的認(rèn)可

　　>> 截至目前，中石油、中石化、*電網(wǎng)、*銀行、招商銀行、、*電信、*核電、IBM、摩托羅拉、HP、強生等國內(nèi)外數(shù)百家*企業(yè)均高度認(rèn)可PMP并定期組織員工參加PMP學(xué)習(xí)與認(rèn)證。

 二、組織機構(gòu):現(xiàn)代卓越集團、長沙PMP考試中心

　　**專業(yè)項目管理教育培訓(xùn)機構(gòu)（）

　　美國項目管理學(xué)會（PMI）*東部分會的組建發(fā)起人

　　*首創(chuàng)PMP考前培訓(xùn)課程；

　　與悉尼*建立合作關(guān)系,在*開設(shè)悉尼*項目管理碩士課程；

　　PMI正式授權(quán)現(xiàn)代卓越翻譯出版《項目管理知識體系指南》；

　　2005年聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應(yīng)用軟件及工具；

　　2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；

　　在業(yè)界率先通過ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證；

　　“*項目管理*標(biāo)準(zhǔn)”與《項目后評估》**標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位；

　　現(xiàn)代卓越*榮獲:“2010PMI十年成就獎”；

　　2012年被*外國專家局培訓(xùn)中心評為2012年優(yōu)秀培訓(xùn)機構(gòu)（79家培訓(xùn)機構(gòu)參評，僅四家獲此獎項）；

　　2013年被*外國專家局培訓(xùn)中心評為2013年優(yōu)秀培訓(xùn)機構(gòu)（106家培訓(xùn)機構(gòu)參評，僅五家獲此獎項）；

　　PMP考試通過率一直遙遙領(lǐng)先； 

二、教學(xué)特色

　　PMP深入學(xué)習(xí):PMBOK由薄變厚,實戰(zhàn)+案例，透徹掌握項目管理知識精髓！

　　PMP知識串講:PMBOK由厚變薄，重點、難點歸納總結(jié)，備考更加輕松省力！

　　PMP考試應(yīng)對:PMP考題解析預(yù)測； 經(jīng)典試題，解析詳細，知識點撥，預(yù)測精準(zhǔn)！

　　PMP核心題庫:石泉老師編寫PMP考試秘笈《如何準(zhǔn)備PMP考試》配有章節(jié)練習(xí)+2套400道中文沖刺題+考前200道仿真題！

 

三、卓越特色

　　價值理念:理論+實戰(zhàn)教學(xué)，提升培訓(xùn)價值；

　　里程碑管理:課前課后線上線下，全過程陪考；

　　管家服務(wù):專屬班主任管理，資深助教協(xié)助；

　　聚合之道:MBA小組式學(xué)習(xí)，大課堂人脈積攢；

　　激勵措施:全組通過獲獎學(xué)金，5P考生更有好禮。

 

四、五心服務(wù)

　　專心:頂級老師+資深助教+專一班主任，打造專心服務(wù)；

　　用心:用心輔助學(xué)員PMP備考全程；

　　熱心:Email+電話+短信+IM（或MSN）+微信，熱心回答每一個問題；

　　細心:入學(xué)+報名+學(xué)習(xí)+教學(xué)+跟蹤+測試+監(jiān)控+服務(wù)，細心備至；

　　信心:這里不僅僅是PMP的學(xué)習(xí)天堂，更多帶來的是對于項目人生的信心提升

 

五、課程內(nèi)容

1、 核心知識體系講解:了解項目管理過程，掌握PMP知識體系通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握PMP要點、考點

　　第1天:項目框架管理，整合管理

　　第2天:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理

　　第3天:項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目人力資源管理

　　第4天:項目溝通管理、項目采購管理、項目干系人管理

 

2、 考前串講?？贾v解:梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！

　　第5天:PMBOK重點知識串講，考試解析

　　第6天:精選仿真模擬題200道，強化解析

 

3、  真題演練沖刺:通過歷年真題解析，輕松掌握PMP考試中的考點，難點

 

六、2015年長沙PMP考試培訓(xùn)全年課程安排

 

　　考試時間:6月27日，課程時間:4月18-19日、5月16-17日 6月13-14日

　　考試時間:9月19日，課程時間:7月25-26日、8月08-09日 9月05-06日

　　考試時間:12月5日，課程安排:10月24-25日、11月07-08日 11月21-22日

 

七、培訓(xùn)收益

　　1、參加PMP認(rèn)證與考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP 認(rèn)證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達到理論是實踐的結(jié)合，從而深化自己對項目管理的認(rèn)識。

 　　2、PMP培訓(xùn)結(jié)束后，您將獲得由現(xiàn)代卓越集團頒發(fā)的35學(xué)時PMP培訓(xùn)證明，作為參加PMP考試的重要憑證。

 　　3、參加PMP認(rèn)證，您可以獲得由PMI 頒發(fā)的PMP證書。而擁有PMP認(rèn)證表示你已經(jīng)成為一個項目管理方面的專業(yè)人員:

　　a、你已經(jīng)具備了全面的科學(xué)的項目管理知識；

　　b、你已經(jīng)至少擁有三年以上的項目管理經(jīng)驗。

　　c、你的上述知識與實踐，已經(jīng)得到國際項目管理權(quán)威機構(gòu)PMI 的檢驗認(rèn)可。

 八、名師介紹

 　　石  泉:現(xiàn)代卓越集團首席PMP講師；國資委項目管理培訓(xùn)指定講師；*外國專家局特聘項目管理講師；*項目管理標(biāo)準(zhǔn)起草者之一；PMP考試紅寶書——《如何準(zhǔn)備PMP考試》（第四版）作者；《項目計劃、進度與控制》（第五版）譯者；自1999年起從事國際項目管理（PMP知識體系）的企業(yè)培訓(xùn)、PMP認(rèn)證培訓(xùn)工作；PMP認(rèn)證*通過率奇跡的創(chuàng)造者；為秦山核電、田灣核電、新浦化學(xué)、蘇通大橋、奇瑞汽車等多家企業(yè)實施了項目管理咨詢；中海油、中石油、中化工、PICC、文思創(chuàng)新、大唐電力等多家企業(yè)長期PMP培訓(xùn)講師。

 

 

【授課特點】

　　實例豐富，并善于用身邊的事例來解釋深刻的理論；

　　知識面廣，授課信息量大，并能將相關(guān)領(lǐng)域的道理融會貫通；授課的邏輯性、系統(tǒng)性強，便于學(xué)員接受吸收；對理論理解深刻，并對大量不同行業(yè)企業(yè)的項目管理實際問題做過深入研究，善于解答學(xué)員遇到的具體問題；

　　是繼*PMP考前培訓(xùn)鼻祖金英勛老師之后，確立的又一位大師級考前培訓(xùn)權(quán)威；

　　石泉老師專注于《PMP考前培訓(xùn)》課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；

　　自07年起開始深入研究考題；善于對PMBOK強大知識點的歸納和對比，發(fā)掘出很多規(guī)律性的東西和訣竅；

　　學(xué)員對課程總體評價:深入淺出、提綱挈領(lǐng)、一字千金、醍醐灌頂、系統(tǒng)全面、大量口訣等記憶訣竅大大降低學(xué)習(xí)難度。

　　王干一:現(xiàn)代卓越首席顧問，PMI認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士PMP（Project Management Professional ）；優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師；長期擔(dān)任項目經(jīng)理、管理咨詢團隊開展工作，成功服務(wù)高端客戶；今年來專注于擔(dān)任中外大型企業(yè)PMP認(rèn)證特訓(xùn)班講師，對于如何快速通過認(rèn)證，有獨到研究。

【授課風(fēng)格】

　　以課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，課程內(nèi)容豐富充實，案例貼近工作，講授深入淺出感染力強為特點。能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式，靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓(xùn)方法和手段。其中尤其與學(xué)員互動的上課風(fēng)格備受好評，互動性的教學(xué)讓學(xué)員不覺沉悶，同時當(dāng)場吸收實用經(jīng)驗，對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。
　　在訓(xùn)練中鼓勵學(xué)員參與研討，引導(dǎo)學(xué)員間互相為師，突出訓(xùn)練和體驗環(huán)節(jié)、力求快樂化學(xué)習(xí)體驗，訓(xùn)練后協(xié)助追蹤意識轉(zhuǎn)化行動，持續(xù)跟進培養(yǎng)習(xí)慣，促進訓(xùn)練成果在工作中落地。