為保證工程項目的順利實施，應當作出組織方面的規(guī)劃。目的是保證建立一個健全的組織機構，以便工程實施中指揮靈便，協(xié)調一致?；ハ嗯浜希畔鬟f、反饋準確及時，出現問題能迅速妥善解決，從而保證工程項目的高效管理。


一、課程內容:


專業(yè)基礎知識
施工圖識讀基本知識、工程材料基本知識、建筑力學基本知識、工程施工工藝和方法、工程項目管理基本知識、標準計量知識、標準計量知識.

專業(yè)管理實務
材料員崗位標準和管理規(guī)定、物資管理、材料市場調查、材料計劃管理、材料采購管理、材料供應及運輸管理、材料檢測與統(tǒng)計分析、材料儲備與倉庫管理、施工現場材料與工具管理、材料經濟結算與成本核算。

二、培訓時間:業(yè)余制周末班、業(yè)余制晚班、寒暑假班

三、咨詢老師:王老師

【連云港自立教育 咨詢老師 王老師】

【連云港自立教育 咨詢電話:0 5 1 8 – 8 1 5 8 8 9 7 6 】

【連云港自立教育 咨詢手機:1 3 9 6 1 3 7 4 7 5 8 】

【連云港自立教育 咨詢5 0 2 1 8 3 2 3 5 】

網址:


四、自立優(yōu)勢:1、小班教學，逐一輔導。
          2、重點解析考試題型
          3、考試不過免費重學
          4、理論加實操全面應對工作

   工程項目的綜合進度計劃是把各參與單位的工作進行統(tǒng)一安排和部署的綜合性計劃。通過這一計劃，可以對工程項目進行有效管理。綜合進度計劃必須考慮和解決局部與整體、當前與長遠，以及各個局部之間的關系，以確保工程項目從前期決策到試投產生過程的各項工作能按照計劃安排的日程順利完成。