【恒緣】第四屆心理管理應用研討會

【搶購價格】2300元/人 折

【原始價格】2980元/人

【開課時間】 09:00- 16:30

【咨詢電話】 潘小姐 020-8 4 1 2 0 7 9 2

【開課地點】 東莞 東莞市南城區(qū)銀城酒店（東莞市南城區(qū)莞太大道48號）

【開課機構】商戰(zhàn)名家私塾(商戰(zhàn)名家網(wǎng))

【學員對象】人力資源、行政、工會、黨群等*負責人

            內部心理輔導員及EAP機構工作人員

            管理顧問、心理咨詢師、社會工作者

            學校、醫(yī)院、公檢法系統(tǒng)從事心理服務工作管理者

【搶購地址】/RPPOMS

【講師】

港*心理學博士 陳國海  *一級企業(yè)培訓師

【會議專家與特邀嘉賓】

陳國海   省人力資源研究會秘書長

陳俊雄   美國專業(yè)心理學研究院臨床心理學博士 

胡連新   美國職業(yè)健康心理學會*分會專家委員 

何曉宇  資深 EAP 顧問、*危機干預專家 

向曉萍  加拿大籍華人、曾任諾基亞高級管理人員 

葉 燕    員工關系管理專家、高級勞動關系協(xié)調師 

楊 陽    *二級心理咨詢師、資深臨床心理咨詢師 

王文義   廣州市地下鐵道總公司人力資源總部總經理 

陶群華  東風日產乘用車公司薪酬福利科科長 

孫合龍  東莞市公安局警察學校副校長

  【會議內容】

  主題一:人力資源精細化管理必備條件-心理管理

人力資源精細化管理是人力資源管理和服務轉型升級的必然選擇。它要求組織堅守以人為本的理念，引進先進技術為管理和業(yè)務減負，掌握心理管理技能引導和服務員工，以結果為導向實現(xiàn)多方共贏。 

  主題二:咨詢技術在管理中的應用（團體咨詢體驗）

21世紀是心理導向的世紀，是注重人性化管理的時代。當前管理趨勢的變化要求管理者逐步由傳統(tǒng)的指令式管理向咨詢式管理轉變，本部分將由資深咨詢師帶領我們獲得咨詢體驗。

  主題三:組織危機事件應對-國內外經典案例研討

當組織發(fā)生員工自殺、車禍、工傷事故、暴力事件或因為勞資糾紛、罷工等造成員工身心困擾時，管理者需要沉著指揮、科學應對、向員工及家庭提供及時、有效的支持，化解潛在沖突，同時幫助組織盡快恢復工作秩序，減少后續(xù)負面影響，維護組織形象。本部分我們由危機干預專家分享國內外的經典案例并共同探討企業(yè)有效的應對方式。

  主題四:員工成長軌跡模型構建與員工效能提升

歷經5年研發(fā)和實踐的過程，基于焦點解決管理策略和*文化的結合，“員工成長加速器-成長軌跡模型”在加快員工適應、降低員工流失、提升員工效能方面非常有效。而且這種有效性可以實現(xiàn)在組織內的自我復制，組織只需要投入不多的啟動資源就讓積極的多米諾骨牌啟動，引發(fā)一場組織變革。本部分將邀請到項目始創(chuàng)者與實施中的客戶共同分享這一心理管理的*實踐。

  主題五:內部心理輔導員建設—優(yōu)秀企業(yè)實踐分享

如何從組織健康的視角編織起一張組織內部非正式溝通的網(wǎng)絡，承載著文化宣灌、員工幫助和管理助手的組織功能，達到增強組織與員工之間情感連接的目的。本部分我們將從一家世界500強的企業(yè)中學習有效的方法，并由項目首席顧問詳細解讀項目理念與實施方案。

【會議具體安排】

2014年8月23日

09:00 - 09:30  簽到、開幕

09:30 –10:30  議題一:人力資源精細化管理-心理管理

10:30 - 12:00  議題二:咨詢技術在企業(yè)管理中的應用

12:00 - 14:00  午餐、午休

14:00 - 17:30  議題三:組織危機事件應對

18:00 - 19:30  晚餐、休息

19:45 - 22:00  分會場EAP互動體驗

分會場一:情感心理學主題雞尾酒會

分會場二:自我覺察成長主題茶話會

  2014年8月24日

08:30 - 09:30  早餐、休息

09:30 - 12:00  主題四:成長軌跡模型與員工效能提升

12:00 －14:00  午餐、午休

14:00 －16:00  主題五:內部輔導員建設

16:00 －16:30  拍照留念、發(fā)放紀念品、閉幕

【課程收獲】

此課程價格包含食宿，環(huán)境皆為5星級酒店。