一、培訓(xùn)科目: （*統(tǒng)一教材）
《現(xiàn)代物流概論》
《物流系統(tǒng)工程》
二、報(bào)名條件:
1、 取得物流師資格后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，培訓(xùn)后可參加考試
2、 學(xué)士學(xué)位，從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)5年以上，培訓(xùn)后可參加考試
3、 碩士學(xué)位， 從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)1年以上，培訓(xùn)后參加考試
三、面授開(kāi)課時(shí)間:
每周日上課（課表可索?。?/P>
四、培訓(xùn)費(fèi)用及教材費(fèi):
面授培訓(xùn)費(fèi)人民幣5269元，能力測(cè)評(píng)費(fèi)人民幣1200元，教材及輔導(dǎo)資料人民幣131元，參加培訓(xùn)的學(xué)員均可免費(fèi)參加每月一次大型物流企業(yè)參觀、每月兩次物流專題講座等活動(dòng)。
五、優(yōu)惠政策:
1、 位報(bào)名者，學(xué)費(fèi)九折；
2、 經(jīng)老學(xué)員介紹的報(bào)名者，學(xué)費(fèi)九折；
3、 思美達(dá)老學(xué)員學(xué)費(fèi)九折
4、 三人集體報(bào)名，學(xué)費(fèi)九折
5、 參加思美達(dá)系列專題講座，與思美達(dá)物流專家、人力資源專家交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
6、 參加思美達(dá)定期推出的實(shí)戰(zhàn)專題課程，深化物培訓(xùn)教材內(nèi)容，人力資源專家職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢；
六、培訓(xùn)認(rèn)證程序:
1、符合培訓(xùn)條件人員就近參加培訓(xùn)；
2、專業(yè)理論考試采取*統(tǒng)一筆試的方式，參加*統(tǒng)一考試，時(shí)間為2006年5月?？荚嚨攸c(diǎn)由當(dāng)?shù)乜荚囍行陌才拧？荚嚭细瘢煽?jī)保留三年。
3、專業(yè)理論考試通過(guò)者在培訓(xùn)中心參加點(diǎn)對(duì)點(diǎn)能力測(cè)評(píng)（時(shí)間不固定，但每個(gè)培訓(xùn)中心的測(cè)試時(shí)間相對(duì)集中）。
4、免專業(yè)考試者，在授權(quán)培訓(xùn)中心報(bào)名，待*統(tǒng)一考試結(jié)束后，在報(bào)名所在培訓(xùn)中心參加能力測(cè)評(píng)。
5、聯(lián)合會(huì)組織有關(guān)專家進(jìn)行能力測(cè)評(píng)分析。合格者將獲得高級(jí)物流師。
七、考試:
*部分:筆試
第二部分:能力測(cè)評(píng)
測(cè)評(píng)過(guò)程:
1. 上課期間，學(xué)員需填寫“能力測(cè)評(píng)履歷問(wèn)卷”
2. 能力測(cè)評(píng)為20分鐘
3. 在線行為事例測(cè)評(píng)
4. 在線案例倒三角情景測(cè)試 加上筆試成績(jī)，綜合加權(quán)評(píng)分后給出測(cè)評(píng)報(bào)告
提示:測(cè)評(píng)重點(diǎn)考察測(cè)評(píng)對(duì)象的七個(gè)物流專業(yè)能力和一個(gè)通用管理能力
七個(gè)物流專業(yè)能力為:
物流市場(chǎng)分析和供應(yīng)管理 物流信息管理 運(yùn)輸管理
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制 配送管理 物流系統(tǒng)規(guī)劃
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)能力
通用管理能力為:
綜合分析能力 自我認(rèn)知情緒自我控制 成就
溝通協(xié)調(diào) 組織管理 學(xué)習(xí)和創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)與變革
八、講師介紹:
李輝先生:
物流與供應(yīng)鏈管理專家，北大光華管理MBA，深圳思美達(dá)物流高級(jí)咨詢顧問(wèn)，歷任沃爾瑪（*）有限公司高級(jí)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、香港新世界集團(tuán)*區(qū)高科技項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、金蝶軟件（*）有限公司高級(jí)ERP高級(jí)顧問(wèn)、理光工業(yè)（深圳）有限公司資財(cái)?shù)嚷?。李輝先生兼?zhèn)浠鶎訉?shí)戰(zhàn)、中層管理及高層運(yùn)籌經(jīng)驗(yàn)，全面涉及采購(gòu)、配送、營(yíng)銷及服務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，具備多元化的工作背景（港、日、美資及民營(yíng)企業(yè)）和豐富的企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，溝通能力卓越。李輝先生以其常年的商業(yè)流通和物流管理經(jīng)驗(yàn)為依托，結(jié)合深厚的理論功底，在供應(yīng)鏈管理和物流信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域成績(jī)卓著。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，尤其以“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化”見(jiàn)長(zhǎng)；在物流信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域，尤其以“物流信息系統(tǒng)需求分析和物流信息系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理”見(jiàn)長(zhǎng)。
★全程參與了沃爾瑪?shù)顷?的籌建工作，與美國(guó)建設(shè)隊(duì)和*高管團(tuán)隊(duì)一起出色地完成了采購(gòu)、配送、營(yíng)運(yùn)管理和客戶服務(wù)體系的籌建與實(shí)施工作。于1996年赴沃爾瑪美國(guó)總部本特威爾深造，對(duì)沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)、營(yíng)運(yùn)管理和客戶服務(wù)體系積累了豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
★ 負(fù)責(zé)香港新世界集團(tuán)電子社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目籌建,率團(tuán)隊(duì)成功籌建旗艦店，開(kāi)創(chuàng)了電子商務(wù)和連鎖實(shí)體結(jié)合的先河，實(shí)現(xiàn)了POS系統(tǒng)與網(wǎng)站信息系統(tǒng)的有機(jī)整合，搭建了配套的客戶服務(wù)體系和營(yíng)運(yùn)管理體系，歷時(shí)半年時(shí)間編制完成了詳盡適用的營(yíng)運(yùn)手冊(cè)。
★ 負(fù)責(zé)金蝶軟件（*）有限公司商業(yè)流通業(yè)信息化建設(shè)的行業(yè)咨詢，期間積累了大量的集團(tuán)企業(yè)IT規(guī)劃、信息系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)和ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)實(shí)施的企業(yè)包括上海華源集團(tuán)、TCL集團(tuán)、科龍集團(tuán)、中域電信等*企業(yè)。
Joe Wang:
碩士，先后在SEAGATE(全球*的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)硬盤制造商)。BELTON(一家跨國(guó)集團(tuán)公司，在*珠海，深圳，無(wú)錫設(shè)有主要生產(chǎn)基地，產(chǎn)品是存儲(chǔ)器關(guān)鍵配件), MMI(一家新加坡上市公司，在*深圳，天津，蘇州，無(wú)錫，青島設(shè)有主要生產(chǎn)基地，產(chǎn)品是精密數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器配件和高端航空電子材料)三家國(guó)際著名的跨國(guó)集團(tuán)公司和上市公司從事物流工作八年，從事生產(chǎn)物料計(jì)劃控制, 物流管理,供應(yīng)鏈管理, 在近十年的外資企業(yè)工作經(jīng)歷，積累了豐富的物流管理和供應(yīng)鏈管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，尤其在國(guó)際物流管理，采購(gòu)管理，庫(kù)存控制，保稅運(yùn)作上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)為*物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)*物流師深圳思美達(dá)物流培訓(xùn)中心高級(jí)講師，并同時(shí)涉足物流系統(tǒng)的調(diào)研、咨詢、規(guī)劃及實(shí)施服務(wù)，首批獲*物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)和*物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)授權(quán)的“*物流師培訓(xùn)講師”資格,深圳思美達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)物流咨詢顧問(wèn)。
鄧先生:
工商管理碩士，深圳思美達(dá)物流咨詢首席顧問(wèn)，原寶潔公司供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，1989加入世界上*秀、*的日用化品公司——美國(guó)寶潔公司（P&G），并以*批*管理培訓(xùn)生的身份加入其在廣州的中美港合資公司。在寶潔工作的十五年間，分別于美國(guó)沃爾瑪總部和寶潔香港公司工作和學(xué)習(xí)當(dāng)今世界*進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)際操作，精通現(xiàn)代化的分銷中心與超級(jí)市場(chǎng)管理被評(píng)為寶潔優(yōu)秀教官之一。2001年起，寶供物流的首席顧問(wèn)和總裁，從企業(yè)物流到物流企業(yè)，對(duì)供應(yīng)鏈全過(guò)程管理有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，專長(zhǎng)于供應(yīng)鏈策略管理及流程管理，*物流理論的先行者，又是理論或觀念創(chuàng)新的倡導(dǎo)者之一。
鄧先生除了有著先進(jìn)的制造業(yè)供應(yīng)鏈管理理論及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在管理學(xué)領(lǐng)域也有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與深刻的見(jiàn)解。
孫先生:
清華MBA，機(jī)械工程和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程雙學(xué)士學(xué)位。在高科技制造業(yè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)積累了十二年管理經(jīng)驗(yàn)，曾任大型美資企業(yè)C&K品質(zhì)經(jīng)理，華為公司產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理，飛利浦采購(gòu)經(jīng)理。孫先生對(duì)采購(gòu)戰(zhàn)略、實(shí)務(wù)有系統(tǒng)的獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)踐，尤其對(duì)供應(yīng)商優(yōu)選、供應(yīng)商關(guān)系管理、商務(wù)談判、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、供應(yīng)物流規(guī)劃、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避均具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
作為清華優(yōu)秀學(xué)子，孫先生具有扎實(shí)的運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)，同時(shí)又具備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程知識(shí)，孫先生對(duì)物流系統(tǒng)統(tǒng)籌優(yōu)化以及物流企業(yè)信息系統(tǒng)集成，有較深入的研究。在多年的管理實(shí)踐中，孫先生積累了豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于溝通激勵(lì)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理。在所在企業(yè)中，孫先生所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都取得了優(yōu)異的成績(jī)。
