儲備干部是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出*潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。

    企業(yè)儲備干部除了具備崗位技術(shù)，還需要不斷積累管理知識、個人素質(zhì)等。儲備干部會在基層崗位輪流實習，這樣的安排可以增強其對企業(yè)的運作程序、企業(yè)各團隊狀態(tài)。日常的工作環(huán)境對儲備干部有局限性，參加拓展訓練可以通過任務(wù)挑戰(zhàn)的方式掌控團隊現(xiàn)狀，了解每個團隊成員狀態(tài)，加強與團隊之間的溝通。

    企業(yè)儲備干部在心理素質(zhì)方面有極高的要求，挑戰(zhàn)心理極限是拓展訓練的目標之一。選擇高空挑戰(zhàn)項目，超越自我，這是新的突破。企業(yè)對儲備干部的希望就決定了其強大的心理素質(zhì)，任務(wù)挑戰(zhàn)成功就是個人的升華。

    儲備干部是企業(yè)培養(yǎng)的人才，需要在團隊之間進行合理的支配，這才是一個未來管理者具備的素質(zhì)。拓展訓練中的團隊挑戰(zhàn)項目需要資源的高效整合、各小組間的合理協(xié)調(diào)，參訓的儲備干部在團隊協(xié)調(diào)中逐步掌握管理協(xié)調(diào)方法，并不斷發(fā)現(xiàn)團隊問題，在之后的工作中注重這類問題的解決。

    拓展訓練后的感悟總結(jié)是整個培訓的重點，儲備干部要就這個培訓總結(jié)團隊表現(xiàn)和問題，并提出解決方法。這是管理能力的體現(xiàn)，儲備干部要在培訓過程中擔當主導者的角色，引領(lǐng)團隊更加進步。企業(yè)開展儲備干部人才培訓計劃也是每家企業(yè)適應當代市場競爭的必然選擇。