課程簡介: 美國項目管理學會（PMI）的PMP項目管理國際認證是全球權(quán)威的項目管理資格認證。在世界大多數(shù)*，PMP已經(jīng)被認為是項目管理專業(yè)人士身份的標志；國內(nèi)多家外資跨國企業(yè)已把PMP定為項目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)。   主  辦:光環(huán)國際教育集團   上課時間:                                                                   （總第66期） 天精講時間:3月27日、28日、4月16、17、18 2010年6月考試   班 別 保證班 零風險班 經(jīng)典班   遠程班 學 費    5700元/人  5100元/人  4280元/人     3500元/人 保 證 班:萬一*次考不過，全額資助重考費（2500元）一次，并可以免費重聽一次 零風險班:連續(xù)三次考試未通過者可獲培訓(xùn)費全額退款,期間均可免費參加培訓(xùn) 經(jīng) 典 班:傳統(tǒng)標準課程，與保證模式及零風險模式享受同樣的教學和服務(wù)待遇，萬一*次考試未過，可免費重聽,重考風險由學員承擔。 遠 程 班:遠程網(wǎng)絡(luò)視頻 備 注 1．學費含:全部教材、講義資料、PDU證書、?？及嗄？碱}冊等資料；不含考試費3300； 2．老學友推薦，團報有優(yōu)惠； 3．前20名報名學費優(yōu)惠300元。 4．保證班簽訂書面“重考費資助”服務(wù)協(xié)議，未通過考試，全額資助重考費2500、免費再考一次。 ５．精講5天＋串講1天+?？及?天     共9天。  

 

                                培訓(xùn)費:（包含教材、資料費等）   授課方式:面授   教學語言:中文   總學時:35學時   教學內(nèi)容:情景教學模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例   課程所在區(qū):廣州市天河北路886號2樓會議室   課程目標:案例貫穿始終，通過對實際項目難題分析，提高對項目實戰(zhàn)操作、把控能力；大量項目模板舉例，真正領(lǐng)會項目管理精髓，*程度達成學習目標并通過PMP認證！   招生對象:具有一定的項目管理意識和經(jīng)驗，準備獲得PMP資質(zhì)認證的學員。   講師介紹: 強茂山教授:清華*土木水利、清華*國際工程項目管理研究院教授、美國項目管理學會認證“項目管理專業(yè)人員（PMP）”、*項目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人之一。強茂山教授為世界銀行貸款項目擔任評審和高級項目管理人才培訓(xùn)工作，是國內(nèi)最權(quán)威的項目管理（PMP）專家，經(jīng)過強茂山教授培訓(xùn)的學員PMP考試通過率平均達到90%以上。   蘇朝暉教授:碩士、高級咨詢師、美國項目管理學會（PMI）認證“項目管理專業(yè)人員（PMP）”、項目管理師*認證CPMP培訓(xùn)講師、清華*國際項目管理研究院客座教授、世界銀行貸款項目咨詢專家，廣州亞萊咨詢有限公司咨詢專家。1984年畢業(yè)于清華*水利水電工程系，1991年獲中山*環(huán)境地學碩士學位。專業(yè)從事項目管理和相關(guān)管理領(lǐng)域的工作，在項目管理領(lǐng)域有20年的理論和實踐經(jīng)驗。他擔任過廣州市利用世界銀行貸款項目的項目官員和項目經(jīng)理、*扶貧開發(fā)項目的項目協(xié)調(diào)人、國有企業(yè)資產(chǎn)重組項目的項目協(xié)調(diào)人等職務(wù)，擔任過公司董事長、總經(jīng)理等職務(wù)。同時，他還是一位項目管理知識、實踐課程的培訓(xùn)講師。他的咨詢領(lǐng)域集中在建設(shè)工程、環(huán)境保護和治理工程、農(nóng)業(yè)開發(fā)、信息技術(shù)等相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域以及世界銀行貸款項目、企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營與重組等具有特定目標的項目。長期的、跨領(lǐng)域的項目管理理論探討和實踐經(jīng)歷，形成了他追求科學、嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風。   相關(guān)證書:PMP培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，頒發(fā)由美國項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的項目管理PDU培訓(xùn)證書。該證書是美國PMI規(guī)定的參加PMP資格認證考試的必要資質(zhì)。   教   材:PMBOK中、英文版、PMP考試課堂練習題集、PMP考試培訓(xùn)講義、PMP考試精要、PMP全真模擬題