領(lǐng)導(dǎo)力＆教練技術(shù)訓(xùn)練工作坊
教練技術(shù)起源于歐美，是歐美流行多年的管理技術(shù)，該技術(shù)凝聚了歐美企業(yè)家進(jìn)入知識(shí)型社會(huì)近十幾年的管理智慧，是一套能夠激發(fā)企業(yè)、員工*表現(xiàn)，增加效益、達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)。專家預(yù)測(cè):企業(yè)教練于未來(lái)數(shù)年間將發(fā)展成為最熱門(mén)乃至*潛力的新興事業(yè)，企業(yè)教練是21世紀(jì)經(jīng)理人的嶄新角色。
教練技術(shù)作為一種*、最實(shí)用、有效的管理技術(shù)，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。。教練技術(shù)的目的就是要有效地將人力資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
教練技術(shù)從拓寬人的信念入手，著眼于“激發(fā)人的潛能”。教練不是幫學(xué)員解決具體問(wèn)題，而是利用教練技術(shù)反映學(xué)員的心態(tài)，提供一面鏡子，使學(xué)員洞悉自己——理清自己的狀態(tài)和情緒，及時(shí)調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目標(biāo)，以*狀態(tài)去創(chuàng)造成果。
教練不是顧問(wèn)，不提供解決方案，而讓你自己去發(fā)現(xiàn)；
教練不是老師，不會(huì)告訴你問(wèn)題的答案；
教練不是心理醫(yī)生，不會(huì)去平復(fù)你的情緒，而是讓你自己管理情緒；
教練不針對(duì)你的過(guò)去，而關(guān)心你的未來(lái)；
教練“對(duì)人不對(duì)事”，反對(duì)“對(duì)事不對(duì)人”。
義烏營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為北京及北京周邊地區(qū)提供企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
 
我們致力于企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)提升，提供企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案，使銷(xiāo)售變得輕松簡(jiǎn)單有規(guī)律可循，系統(tǒng)化可以復(fù)制。