國內(nèi)最專業(yè)的團隊潛能管理課程 　　　　　　　　　　　倍增您企業(yè)利潤的金鑰匙 大雁精神—鑄就精英團隊 首席導(dǎo)師　張金洋 主辦機構(gòu):共謀（國際）團隊教育機構(gòu) 協(xié)辦單位:華夏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 嘉賓簡介 張金洋 導(dǎo)師 一一 *激勵天后 她是一位極具神秘色彩的成功女性，她更是有著傳奇特色經(jīng)歷的女性講師。在過去的五年，她幫助了超過900家企業(yè)總裁、總經(jīng)理成功發(fā)掘利潤倍增的方法！ n         2006年*講師 n         《大雁精神》等暢銷書的作者 n         ICE團隊潛能訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人 n         美國ACT教練訓(xùn)練認證導(dǎo)師 服務(wù)過的客戶: IBM、戴爾電腦、聯(lián)想、邦輝國際、美典企業(yè)集團、姿一（株式會社）?？诮鹑A聯(lián)公司、海口佳創(chuàng)、柳州奧士達、柳州五星商廈、南寧市科瑞達電子、北京新世紀認證、鄭州寶龍集團、鄭州?？萍瘓F、鄭州海聯(lián)、焦作尖峰辦公、許昌新永豐科技、廣州南天集團、北京普田、長沙和訊辦公設(shè)備、九江信源文體辦公、武漢美旗數(shù)碼辦公、東北人集團、康緣生物、北京葉子整形醫(yī)院、工商銀行....... 授課風格 擅長高端管理及實戰(zhàn)性課程，激情高亢，風趣幽默，極富感染力，將*幾千 年古文化與國內(nèi)外經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列實踐性極強的管理課程。運用 學(xué)習(xí)的特點根據(jù)認知心理學(xué)，NLP等理論開發(fā)培訓(xùn)課程，課程以趣味性、實用性、 實效性著稱，課程包括:案例分析、角色演練、實踐操作感悟。   學(xué)習(xí)本課程的目的: 隨著社會的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,在改革中破繭的*企業(yè),不斷經(jīng)歷著政策調(diào)整和市場風雨,企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)的過程中難免有挫折和無奈,管理層不懂得合理的授權(quán)和管理團隊,整個團隊人心散,團隊的凝聚力和向心力不夠等等.企業(yè)只有注重提升團隊管理能力，本著“人心齊,泰山移”的觀念,才能不斷提高經(jīng)營水平，擴大市場份額，取得競爭優(yōu)勢，最終獲得更大的經(jīng)濟效益。本課程將為您的團隊管理者提升管理技能和工作熱情及協(xié)作能力,凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想.   課程大綱: *講  團隊精神的真諦     為什么精英球隊會失敗 為什么人多不一定力量大 團隊精神永不可少 第二講   你需要一個團隊     團隊的力量永遠大于個人 沒有完美的個人,只有完美的團隊 團隊意識*,個人英雄主義第二 第三講   你為什么需要團隊          共同價值高于個體價值 共同協(xié)作價值高于單干價值 社會價值高于利潤價值 團結(jié)就是力量,合作就是力量 第四講   團隊協(xié)作精神      團隊是我，我是團隊 步調(diào)一致，才能贏得勝利 我為團隊付出，團隊使我成長   第五講   團隊和我不可以分離      團隊協(xié)作精神不可少 先有團隊,才有個人 團隊形成真正的凝聚力   第六講   團隊深層溝通      團隊溝通的原則 消除團隊溝通的誤區(qū) 優(yōu)秀團隊成員的七個溝通習(xí)慣   第七講   團隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) 群雁高飛頭雁領(lǐng),全力以赴,支持領(lǐng)導(dǎo) 準確把握團隊的定位和樹立目標 制定合理的團隊計劃   第八講   和團隊一起成功 團隊造就個人，個人成就團隊 團隊成功了，你才能成功 團隊贏了，我也贏 讓我們共同飛向成功的彼岸   本課程對象: 企業(yè)董事長，總裁，職業(yè)經(jīng)理人，各級管理人員 課程費用:（內(nèi)含講義、培訓(xùn)費用、稅金以及食宿費用等） 兩天　　　           3880元 注:共謀（國際）團隊教育機構(gòu)會員憑會員卡入場