上清寺量本利分析在產(chǎn)品決策中的運用培訓課程簡介:

◆ 上清寺量本利分析在產(chǎn)品決策中的運用培訓課程引言:
企業(yè)有的很多產(chǎn)品，但并不是每種產(chǎn)品的貢獻是一樣的，有的產(chǎn)品銷量很大，但不一定有利潤，那么如何去評判每一種產(chǎn)品貢獻大小，又如何去取舍？
企業(yè)無論經(jīng)營什么，僅關注結果是不夠的，更應盯住目標、看準未來；
本課程充分利用量本利分析法對產(chǎn)品的未來趨勢做出科學的預測，讓你又擁有一個管理寶典。

◆ 渝中量本利分析在產(chǎn)品決策中的運用培訓課程優(yōu)勢:
哪些是要淘汰的產(chǎn)品，哪些是要大力推廣的產(chǎn)品，哪些是未來的產(chǎn)品。
本課程用大量案例展示企業(yè)不同時期、不同業(yè)務類型的產(chǎn)品盈利分析。
課堂要求學員帶著問題學習，老師引導學員從實際出發(fā)，利用科學的方法對企業(yè)自身的產(chǎn)品作出正確決策。

◆ 渝中量本利分析在產(chǎn)品決策中的運用培訓收益:
學會對產(chǎn)品作出分析，構建產(chǎn)品分析報表體系；
建立量本利分析模型，預測未來產(chǎn)品的走勢；
掌握固定成本、變動成本的分類；
學會運用量本利分析法在產(chǎn)品決策、工資決策中的運用。

◆ 渝中量本利分析在產(chǎn)品決策中的運用培訓提綱:
（一）量本利分析的關鍵指標
       1、阿郎面包分析案例在分析中的運用
       2、固定成本和變動成本運用
       3、保本點的確定
       4、產(chǎn)品決策的要點
（二）邊際貢獻怎樣影響對利潤目標
       1、 變動費用和固定費用的嚴格區(qū)分
       2、  盈虧臨界點的確定。
       3、 目標實現(xiàn)的保障措施、手段的有效性
       4、 領導者及團隊對目標實現(xiàn)的渴望程度
（三）、產(chǎn)品決策實例運用
       1、利潤影響要素變動的決策
       2、虧損企業(yè)扭虧為盈的訣竅
       3、是否接受訂單的決策
       4、增加新產(chǎn)品的決策
（四）、總結:成本控制的關健點把控、管理者和財務人員在成本控制中的作用 。

◆ 培訓對象:在職財務人員、主管會計、中小企業(yè)老板

 ⊙渝中上清寺仁和會計培訓學校學習就業(yè)解決方案

你為什么不能就業(yè)與晉升

不懂做賬,沒經(jīng)驗,企業(yè)不愿意招聘新手
      最實戰(zhàn)高效的模擬帳套,真正做到學完就能做賬，因為我們最貼近現(xiàn)實！
仁和代理記賬平臺近5000家賬務處理案例濃縮+100余名專家會計的經(jīng)驗分享=最專業(yè)、最真實、最實效的模擬帳套。
能夠幫助學員在最短的時間內累積3-5年以上會計工作經(jīng)驗，迅速擺脫新手身份！

很難在會計群體中出類拔萃,平凡工作多年難以晉升，不能抓住行業(yè)賬務處理的精髓。
       專注行業(yè)的深度賬務教學。井挖得越深，水才越甜只有掌握各行業(yè)真正的賬務與稅務處理關鍵點，才能迅速晉升你的會計生涯，仁和給你職場加速度。
仁和不僅讓你懂賬務處理,更懂財務管理！

半路出家，不知道怎么進入會計行業(yè)，找工作碰壁，試用期被淘汰，諸多無奈
       仁和會計教育=手把手終身服務+新手簡歷指導+面試技巧指導+試用期賬務跟蹤+晉升關鍵期賬務輔導+涉稅問題實時解析，
*100余所教學校區(qū)，千名專職會計實戰(zhàn)專家，不論你身在何處，疑惑均能得到解決。

開班日程: 白班、晚班、周末班學習，常年循環(huán)授課，隨到隨學。

白 班:每周一至周五 9:30-12:00 13:30-16:00
 
 晚 班:每周一晚至周五晚 18:45-21:15
 
 雙休班:每周末 9:30-12:00 13:30-16:00

溫馨提示:
      針對此次考試，仁和會計為您精心準備了一系列的培訓課程和考試技巧輔導。想了解更多報考詳情，歡迎撥打/或咨詢或者您可以在網(wǎng)站上留言登記，考前我們將*時間短信通知各位學員，以免您錯過了報考時間。