俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。”大致意思是說落籬之下獨(dú)木成林焉能存?根也好，好漢也罷，古今個(gè)外無一單能稱王。只有團(tuán)結(jié)合作、齊心協(xié)力才能最終成功。
合作是個(gè)人成功的源泉。劉邦因擁有張良、韓信而得以成就帝業(yè)；同樣后漢劉備也得以借助“桃園結(jié)義”而立足三國天下；唐三藏因?yàn)閹熗饺硕靡栽谝淮未问≈凶罱K取得真經(jīng)，解救世人。
不管在何時(shí)，自己身處在什么地位，合作都是一個(gè)智者所擁有的智慧。個(gè)人的英雄時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在是合作的時(shí)代，是團(tuán)隊(duì)的時(shí)代。沒有團(tuán)隊(duì)，沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)也就沒有明天，沒有希望。個(gè)人更是不會(huì)成功，不會(huì)有著夢想實(shí)現(xiàn)的一天。因?yàn)閭€(gè)人與整體是相互對應(yīng)依存的關(guān)系，就好比你和自己的團(tuán)隊(duì)一樣。如果自身的團(tuán)隊(duì)都是一群沒有希望的人，那團(tuán)隊(duì)可想而知不會(huì)有多好。團(tuán)隊(duì)不優(yōu)秀，很容易被取代，也就意味著這個(gè)團(tuán)隊(duì)里都是一群人，而不是一幫人。
沃森和克里克，正因?yàn)橄嗷サ暮献髦С?，才最終搭建起魅力的DNA模型，獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。可以說，如果他們不主張合作，而是各自做各自的，很顯然他們不會(huì)成功。因?yàn)楹献?，可以帶給我們靈感，成功的希望。今天的企業(yè)里，團(tuán)隊(duì)也是這樣。就像我們的學(xué)員參與戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練營一樣，一開始大家都只是想著各自的，同時(shí)明顯覺得方法實(shí)施有問題卻不相互的溝通協(xié)作，而是站在一個(gè)局外人的角度看待項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。很顯然，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能把項(xiàng)目挑戰(zhàn)成功的。因?yàn)椋蠹叶紱]有把自身置身于團(tuán)隊(duì)之間，也沒有想過合作。他們不知道，合作才是一個(gè)人成功的源泉，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)成功的源泉之一。于是在這個(gè)時(shí)候，一般我們的教練都會(huì)給予懲罰，讓他們明白做錯(cuò)了是要負(fù)責(zé)的，你就是你團(tuán)隊(duì)的責(zé)任者。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目都是根據(jù)實(shí)際的團(tuán)隊(duì)問題而提出的，所以它對于團(tuán)隊(duì)來說是具有很好的指導(dǎo)意義。那么從另一個(gè)層面來說，學(xué)員們沒有挑戰(zhàn)成功，就意味著團(tuán)隊(duì)缺失自身的精神，更重要的是合作。
沒有合作，個(gè)人成功不了，團(tuán)隊(duì)就更不會(huì)成長。那么這樣的團(tuán)隊(duì)，對于企業(yè)來說有什么意義呢。企業(yè)在當(dāng)運(yùn)營的過程中，就像挑戰(zhàn)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目過程中一樣，有時(shí)候大家更多的是相互指責(zé)，相互的推卸責(zé)任。而不是我們所期望的那樣，相互的分析問題，解決問題。這樣的人會(huì)成功嗎，會(huì)有自己的希望嗎？
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力不僅取決于每個(gè)人的能力，同樣它也取決于每個(gè)人的相互的合作。1+1之所以能夠大于2，在于它把我們都推向了成功，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。我們與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)是一起的，合作是團(tuán)隊(duì)和個(gè)人成功的源泉。一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否具有合作精神，將直接關(guān)系著他和自己的團(tuán)隊(duì)能否取得成功。
*套用拓展訓(xùn)練里的一句話，拓展訓(xùn)練不僅僅是針對你一個(gè)人，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而這需要成功，就必須合作。
