st1:*{(#ieooui) } {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband- mso-tstyle-colband- mso-style- mso-style-parent:; mso-padding- 0cm ; mso-para- mso-para-margin- mso-p font-size:; font- New Roman; mso-fareast-font- New Roman; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;}      21世紀，是企業(yè)競爭激烈卻有很*長空間的時代，這個時代里，提升企業(yè)的優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力早已成為現代企業(yè)在成長的道路上必須思考和解決的問題。拓展訓練作為現代企業(yè)培訓的有效手段，從企業(yè)員工的素質培養(yǎng)和團隊精神，凝聚力等方面入手，以其價值核心為企業(yè)提升優(yōu)勢。         拓展訓練的價值核心在于為企業(yè)設置一系列蘊含潛能，管理等知識的拓展活動，并由其組成一系列高挑戰(zhàn)性的任務，讓團隊在不借助外力的條件下，通過團隊共同的智慧完成任務；完成拓展訓練項目任務的過程就是有效考量一個團隊在內部溝通、有效執(zhí)行、團隊合作與團體學習能力諸多方面的現有水準的過程，同時通過第三方視角觀察與參訓成員自我感悟，通過團隊中個體在特定情景完成特定任務的執(zhí)行情況；展現個體之于組織而言，在個人團隊榮譽感，歸屬感、性格類型；甚至世界觀、價值觀與方法論等方面所呈現出不同于他人的特質。         企業(yè)選擇拓展訓練的目的，是通過團隊拓展活動培養(yǎng)企業(yè)員工的積極工作態(tài)度、培養(yǎng)良好的團隊溝通與協作能力，融合企業(yè)精神，打造一支高執(zhí)行力、高戰(zhàn)斗力的團隊。         拓展訓練中所模擬的情境是實際工作業(yè)務中不太常見，但是經由拓展訓練提升所獲得的經驗，可有效運用到實際工作中去，這是拓展訓練的隱性收益；拓展訓練在企業(yè)管理——“組織行為”范疇因其模擬性與參與性特點決定了其優(yōu)于其他培訓形式的優(yōu)勢所在。同時，無數次的企業(yè)團隊拓展經驗，可以是一個有效釋放工作壓力，提升員工工作的積極性。員工的個人心態(tài)得到調整，潛能得到有效的激發(fā)，團隊的凝聚力得以迸發(fā)是拓展訓練的價值也是企業(yè)的優(yōu)勢。