為什么個人是一條龍，群體卻是一條蟲？為什么您領導的一群人像是一個團伙而不是像一個團隊？為什么老板總是躊躇滿志，但員工卻是徘徊不前？為什么總有許多理由讓您的決定在執(zhí)行一半時放棄 ，最終一無所獲？那是因為在執(zhí)行決策時您的團隊在跟您打折。。。。。