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課程名稱:廣州尙藝金牌店長培訓(xùn)

 

適合對(duì)象:老板、店長或晉升成店長的管理者

報(bào)讀資格:無

學(xué)習(xí)天數(shù):10天

課程內(nèi)容:

1、    解決門店的生產(chǎn)問題:                                                                                     

1）管理梯隊(duì)的搭建；2）設(shè)計(jì)師梯隊(duì)的搭建；3）燙染梯隊(duì)的搭建；4）洗護(hù)技師梯隊(duì)的搭建；5）美容師梯隊(duì)的搭建；                                                                                                              

梯隊(duì)搭建包括A、梯隊(duì)規(guī)劃；B、人員招聘；C、素質(zhì)的教育；D、績效的管理；E、薪資福利待遇。                                                                                                 

2、 門店運(yùn)營:
營銷:1）項(xiàng)目開發(fā)；2）價(jià)格體系；3）推廣方式；4）項(xiàng)目診斷（數(shù)據(jù)管理）；
運(yùn)行:1）水牌管理；2）流程管理；3）財(cái)務(wù)管理；4）成本控制

學(xué)員發(fā)成果:

1、建立經(jīng)營的思維，學(xué)會(huì)從技術(shù)人轉(zhuǎn)變?yōu)樯馊耍?/P>

2、學(xué)會(huì)建立主流店鋪的整體框架

3、學(xué)會(huì)選拔合格的管理人員，及建立各類人員的晉升考核制度；

4、學(xué)會(huì)有效的管理紅牌發(fā)型師；                                                                                

5、掌握用簡(jiǎn)單工具快速制定發(fā)廊年度業(yè)績規(guī)劃，并制定四季的促銷方案

6、學(xué)會(huì)發(fā)廊財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析

晉升方向 :無

開課時(shí)間:11月24號(hào)-12月3號(hào)

報(bào)名時(shí)間:11月24號(hào)前

招生人數(shù):25人 

開課地點(diǎn):廣東尙藝職業(yè)培訓(xùn)